営業代行なら株式会社SALES ASSET｜戦略設計から内製化まで一気通貫で支援

営業活動を加速させたいものの、人材確保やノウハウ蓄積に時間とコストがかさみ、商機を逃している企業は少なくありません。株式会社SALES ASSETの営業代行サービスは、戦略設計から実働、データ分析、内製化支援までをワンストップで提供し、最短1 か月で確度の高い商談創出を実現します。月額30万円から導入できる柔軟なプランで採用・教育コストを抑えながら、業界特化の専任チームがターゲット選定とスクリプトを最適化し、継続的に高品質リードを獲得します。

さらにCRM／SFAの導入支援によって営業プロセスを資産化し、外部依存に陥らない自走体制を構築します。新規事業の立ち上げや既存組織のテコ入れを検討中の経営者様は、まず無料相談で貴社の課題をお聞かせください。

営業代行で解決できる経営課題

営業代行は、自社リソース不足を補いながら営業機会を最大化する手段です。特に新規事業立ち上げや既存営業の伸び悩みを抱える企業では、採用・教育コストを抑制しつつ即戦力を確保できる点が魅力です。さらに営業ノウハウを外部の専門家から体系的に吸収することで、社内にスキルを資産化できるメリットがあります。株式会社SALES ASSETはこうした課題を抱える企業に対して、戦略策定から実働、内製化支援までワンストップで提供し、営業組織の立ち上げスピードと成功確度を高めます。​

人材不足と採用コストを最小化したい

慢性的な人材不足が続く中、営業専任者をゼロから採用・育成するには相応のコストと時間が必要です。弊社の営業代行では、即戦力のプロフェッショナルがプロジェクトチームを組成し、1か月目からアウトバウンド施策を回せる体制を整えます。これにより採用コストを変動費化し、固定費を抑制しながら成果を最大化できます。

新規事業を最速で市場投入したい

プロダクトの市場適合性検証（PMF）を進めながら並行して営業チャネルを構築する場合、社内人員だけでは学習にかかる時間やコストが非常に大きくなる傾向があります。弊社では業界調査・ペルソナ設計・KPI設計を短期間で実施し、ターゲット市場に合わせた戦略的アウトバウンドを実行します。戦略と実行が一体化しているため、事業責任者はコア業務に専念でき、PMFまでのリードタイムを大幅に短縮できます。​

株式会社SALES ASSETが選ばれる理由

弊社が提供する営業代行は、単なるアポイント獲得代行ではありません。第一に「営業活動の資産化」を掲げ、プロジェクト開始時点から成果を再現しやすいように、手順を文書化・システム化します。第二に、営業戦略の立案から実行・内製化までを同じチームが伴走し、KPIに基づくPDCAを高速回転させます。第三に、多様な業界の新規事業立ち上げで培った知見を横展開し、未知の市場に対してもデータドリブンで仮説検証を行います。これら三つの武器により、弊社は“営業参謀”として経営陣の意思決定を支え、持続的成長を実現します。​

営業活動を資産化する独自メソッド

弊社のメソッドは、ターゲティング・シナリオ設計・スクリプト作成・ツール実装を一本のフレームワークに落とし込み、毎週のレビューで更新し続ける点に特徴があります。定量データと定性インサイトを組み合わせたデータベースを構築することで、類似案件でも成果につながる営業戦略を再利用できる仕組みが整います。

戦略立案から内製化までの伴走体制

弊社では、戦略フェーズで策定した営業プロセスを現場でトライアルしながら標準化し、最終的に社内メンバーが自走できる状態まで型化します。担当コンサルタントが週次で現地およびオンラインの両面から支援し、戦略と実行のギャップを素早く解消します。これにより外注依存期間を短縮し、コスト最適化と組織学習を同時に推進できます。

営業代行の費用体系とROI

営業代行を導入する際、費用対効果を具体的に把握したいという声が多く寄せられます。弊社では月額30万円からの固定報酬プランを基本とし、案件難易度や想定工数に応じてハイブリッド型（固定＋成果報酬）も設計可能です。固定費化された社内の営業人件費と比較すると、外注により採用・教育・管理コストを削減しつつ、成果を指標化しやすい点がROI向上に寄与します。​

月額固定30万円から始められるスモールスタート

初期3か月のトライアル契約で成果指標を明確化し、投資対効果を検証しながら、次のステップへ進める段階的な仕組みを採用しています。早期にKPIを共有することで、経営判断のスピードアップとリスクコントロールを両立できます。​

成果報酬・ハイブリッドモデルの活用

成果報酬のみを選択すると獲得単価が高騰するケースがあるため、弊社では固定費による工数確保と成果報酬を組み合わせ、アポ質向上とコスト最適化をバランスさせます。これによりCPA（Cost Per Appointment）とLTV（Life Time Value）の両方を指標化し、長期的な利益最大化を図ります。​genne

提供する主な支援内容

弊社の営業代行は、ファネル全域をカバーするオーダーメイド型です。アウトバウンドの新規開拓から既存顧客のアップセル・クロスセルまで一気通貫で対応し、業種や商材特性に応じてインサイドセールスとフィールドセールスを組み合わせます。さらにCRM／SFAの導入支援を通してデータ基盤を整備し、組織全体で再現可能な営業プロセスを構築します。​

インサイドセールス・テレアポ支援

ターゲット選定とスクリプト設計を専任チームが担当し、質の高いリードを継続的に創出します。デジタルセールスルームやオンライン商談ツールを活用し、移動時間ゼロで商談機会を最大化するため、決裁者アプローチの効率が飛躍的に向上します。

フィールドセールス・クロージング支援

ハイタッチな対面営業が求められる大型案件では、経験豊富なフィールドセールスが同行し、意思決定プロセスをリードします。購買委員会の合意形成を踏まえたシナリオ設計で、長期案件でも失注要因を最小化できます。​

カスタマーサクセス・アップセル支援

導入後の定着・活用フェーズを支援し、顧客ロイヤルティと継続課金率を高めます。成功事例を横展開することで、NPS向上と紹介リード創出を同時に実現し、LTV最大化に貢献します。​

導入事例で見る成果

弊社は多様な業界で成果を創出しています。例えばデジタルマーケティングSaaS企業では、ターゲットセグメントの再定義とトークスクリプト刷新により商談化率が200 ％向上しました。製造業の新規事業では、製品価値仮説の検証とフィールドセールス伴走により半年で売上1 億円突破を達成しました。これらの事例は、戦略・実行・内製化を一貫して提供するモデルの有効性を示しています。

デジタルマーケSaaS企業のケース

インサイドセールスが大型商談の可能性をスコアリングし、フィールドセールスとの分業体制を構築します。さらにカスタマーサクセスが利用定着を支援したことで、解約率が半減し、ARRが前年比150％成長しました。​

製造業新規事業のケース

ターゲット企業リストの自動拡張と、テクニカルサポートを含む提案型営業を組み合わせ、購買における意思決定プロセスの短縮化を実現しました。営業代行開始から6 か月で受注累計1 億円を突破し、翌期の内製化にも成功しました。

営業代行会社を選ぶ5つのチェックポイント

営業代行の導入効果は、委託先選定で大きく左右されます。業界知見、KPI設計力、ツール活用度、コミュニケーション体制、契約柔軟性の五つは特に重要です。各ポイントで高い水準を満たし、伴走型支援の実績が豊富なため、初めて外部委託する企業でも安心して任せられます。​

業界特化ノウハウと再現性

同業他社の事例をテンプレート化して横展開するのではなく、KBF（Key Buying Factor）を抽出し、業界に合わせて再現可能なプロセスに落とし込みます。これにより成功確率を高めつつ、最終的には社内資産として蓄積できます。​

KPI設計とダッシュボード可視化

商談化率・案件移行率・受注率など複数KPIを階層化し、BIダッシュボードでリアルタイム共有します。これにより経営層も現場も同じ指標で意思決定でき、ボトルネックを即時特定できます。

伴走支援のコミュニケーション速度

弊社では日次チャット、週次レポート、月次レビューを標準フローとして組み込み、課題発生から改善策実行までのリードタイムを短縮します。スピード感のある意思決定が可能になり、成果創出までの時間を加速できます。​

営業代行導入プロセス

導入プロセスは、次の五段階です。

①無料相談・要件定義
②戦略ワークショップ
③実働フェーズ
④定例レビュー
⑤型化・内製化

各フェーズで経営陣と目線合わせを行い、想定外の障害を早期に洗い出して修正します。これによりROIを最大化しつつ、最終的な内製化までシームレスに移行できます。​

無料相談〜戦略ワークショップ

初回相談では現状ヒアリングと目標設定を行い、ワークショップでターゲットセグメントとKPIを決定します。ここで共有した戦略を基に、実働フェーズでスクリプトや営業資料を作成します。

実働〜PDCA／内製化

実働フェーズではアウトバウンドとナーチャリングを並行実行し、週次でKPIをモニタリングします。内製化フェーズではSOP（標準作業手順書）と教育プログラムを提供し、社内チームが自走できる状態を実現します。​

よくある質問

契約期間や料金体系、ツール導入支援など導入前に寄せられる質問に回答します。弊社では初回3 か月の試用期間後、6 か月ごとの更新契約を基本とし、CRM／MAツールの導入・運用支援にも対応しています。​

最低契約期間は何か月ですか？

初回は3か月で成果指標を検証し、その後は6 か月単位で契約更新します。短期での成果創出と中長期の内製化を両立するスケジュール設計です。​

顧客管理ツール（CRM等）の導入支援にも対応していますか？

弊社はCRM／SFA／MAの要件定義から設定、社内浸透まで支援し、営業プロセスをデータドリブンで最適化します。
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お問い合わせ・資料請求

営業代行の導入可否や費用感を具体的に知りたい場合は、フォームまたはお電話でお気軽にご相談ください。壁打ち相談は無料で、貴社の事業フェーズや課題に応じた最適な支援プランを提案いたします。お問い合わせいただいた後、担当コンサルタントが1 営業日以内にご連絡し、初回ヒアリングの日程を調整させていただきます。